農(nóng)墾糖業(yè)集團召開榨前工作布置會
日期:2015-10-16 17:24:00 來源:糖業(yè)集團
10月16日,農(nóng)墾糖業(yè)集團召開榨前工作布置會,部署15/16榨季各項準備工作。集團領導班子、各下屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理以及集團本部各部門負責人參加了會議。
會議通報了集團各下屬企業(yè)在全國糖業(yè)質量會議和全國糖業(yè)2014/2015年制糖期績效同業(yè)對標年會上的獲獎情況,從整體上分析,集團各項指標都有所進步,但企業(yè)之間相比差距很大。各下屬企業(yè)負責人分別匯報本單位新榨季各項工作準備情況,包括上榨季生產(chǎn)成本情況、存在問題、新榨季生產(chǎn)計劃、成本控制以及檢修工作完成情況等,其中新榨季存在主要困難有原料蔗種植面積不斷縮小,“彩虹”臺風造成蔗區(qū)損失慘重,原料蔗將面臨嚴重的外流情況,原料蔗總量將大幅度減少,將造成生產(chǎn)平衡難以控制,生產(chǎn)成本不斷增加。
會議指出,新榨季即將來臨,15/16榨季是一個危機四伏的榨季,困難與機遇并存著,雖然形勢依舊嚴峻,新榨季困難重重,但食糖市場持續(xù)回暖,讓制糖企業(yè)看到了新的曙光。會議要求各下屬企業(yè)業(yè)要樹立信心,再接再厲,狠抓各項工作落實,努力完成和提高各項生產(chǎn)指標,并明確提出了新榨季的六個奮斗目標:甘蔗減產(chǎn)比全區(qū)平均減產(chǎn)水平降低10%;產(chǎn)糖率比全區(qū)平均水平提高0.1個百分點,生產(chǎn)成本比全區(qū)平均水平(除東亞集團外)降低10%;白砂糖銷售均價比全區(qū)平均水平增加1%;職工收入比上榨季增加10%;虧損單位降低百分之一。
梁詠誠董事長就如何抓好新榨季各項工作提出要求:一是要狠抓農(nóng)務工作,轉變工作思路,科學合理安排好砍運榨工作,同時,及時兌現(xiàn)原料蔗款,做好原料蔗收購服務工作。
二是要狠抓成本控制,深入推進“我為降本增效支一招”的主題活動,讓降本增效深入人心。
三是要繼續(xù)深入推進精細化對標管理工作,充分利用生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),務必做到“日跟蹤、旬小結、月評比”,同時舉辦“找缺陷”主題活動,發(fā)動廣大一線職工找出生產(chǎn)經(jīng)營中存在的缺陷,逐步一一整改,確保新榨季產(chǎn)糖率和產(chǎn)品質量的穩(wěn)步提高。
四是要狠抓銷售工作,注重產(chǎn)品質量的售后服務工作。
五是要重視檢修技改工作過程的控制,在控制成本的同時更要保證檢修地質量。
六是要深入一線,關注和愛護職工,重視人才的培養(yǎng)工作。
會議還作了15/16年榨季考核方案說明。(譚長歡)