李東帶隊到貴糖集團、貴港甘化等企業(yè)考察

6月10日至11日，廣西農(nóng)墾集團副總經(jīng)理、總會計師，廣西糖業(yè)集團董事長李東帶領廣糖集團班子成員和相關業(yè)務部門負責人，到貴糖集團、貴港甘化集團、西江農(nóng)場公司等企業(yè)考察學習，以實際行動落實廣西農(nóng)墾集團2020年工作會議、管黨治黨工作會議部署。

在貴糖集團考察調(diào)研

在貴港甘化集團，李東一行實地考察學習該集團桔水綜合利用、酒精生產(chǎn)、生物質(zhì)發(fā)電和利用及制糖生產(chǎn)、紅糖生產(chǎn)現(xiàn)場，并與該企業(yè)領導班子座談交流延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，增強企業(yè)發(fā)展動力、抗市場風險能力等方面經(jīng)驗。

在西江農(nóng)場公司調(diào)研

李東強調(diào)，根據(jù)自治區(qū)糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)去富余產(chǎn)能，共同降低成本，提高整體效益，是全區(qū)糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。廣西糖業(yè)集團要發(fā)揮國企排頭兵作用，積極探索橫向整合，擴大開放合作，加強與各糖業(yè)集團的協(xié)調(diào)聯(lián)動、等量置換、整合重組，升級改造。要抓好規(guī)劃的研究工作，在盤活資源、資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、內(nèi)部補短板、設備更新、科技創(chuàng)新、二步法升級、異地搬遷、橫向整合、走出去、人才引進這些重大戰(zhàn)略的深入研究和精密實施過程中，要立足自身實際，多方學習借鑒，力爭從根本上解決困擾廣糖高質(zhì)量發(fā)展的問題，推動廣糖從產(chǎn)能布局上、產(chǎn)業(yè)布局上、生產(chǎn)組織上、經(jīng)營管理上徹底進行改造，煥發(fā)更大活力。

 廣糖集團黨委副書記、總經(jīng)理蒙廣全，總工程師馬步，以及投資發(fā)展部、技術安全環(huán)保部、生產(chǎn)經(jīng)營部等部門負責人參加考察學習活動。（吳科運）