廣西糖業(yè)集團(tuán)召開“提升‘三力’，樹立新形象”教育整頓活動動員大會

9月1日，廣糖集團(tuán)召開“提升‘三力’，樹立新形象”教育整頓活動動員大會。農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理助理、廣糖集團(tuán)黨委書記、董事長李慈軍出席會議并作動員講話，強調(diào)要迅速行動起來，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、整風(fēng)肅紀(jì)，認(rèn)真破解“三力”突出問題，共同克難攻堅，以扎實成效為農(nóng)墾集團(tuán)打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)多做貢獻(xiàn)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理寧翠文主持。

動員大會現(xiàn)場

會上，就如何抓好教育整頓工作，李慈軍提出了三點要求。

一是提高政治站位，充分認(rèn)識開展教育整頓的重要意義。開展教育整頓，是做到“兩個維護(hù)”、落實政治責(zé)任的迫切需要。集團(tuán)上下一定要通過教育整頓，徹底糾正“三力”不良現(xiàn)象，充分樹立干事?lián)��?dāng)、敢做善成的新形象。開展教育整頓，是加快推動打造一流食品企業(yè)、提高廣糖集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量的迫切需要。要充分激發(fā)各級企業(yè)和廣大干部職工的積極性、主動性，從“要我打造龍頭企業(yè)”向“我要打造龍頭企業(yè)”大轉(zhuǎn)變，切實提高集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量，加快推動農(nóng)墾集團(tuán)打造一流食品企業(yè)進(jìn)程。開展教育整頓，是統(tǒng)一干部職工思想、凝聚發(fā)展合力的迫切需要。要把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)和農(nóng)墾集團(tuán)決策部署上來，爭當(dāng)打造一流食品企業(yè)的先進(jìn)典型，全力以赴多做貢獻(xiàn)。

二是精心謀劃推動，高質(zhì)量開展教育整頓活動。要扎扎實實學(xué)精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要指示精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會自治區(qū)系列重要文件精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會農(nóng)墾集團(tuán)系列決策部署精神。要深入對標(biāo)找差距。堅持“全員參與”。9月底前，組織全體干部職工開展一次教育整頓全員大討論，認(rèn)真查擺本人本單位在推動廣糖高質(zhì)量發(fā)展、助推一流食品企業(yè)建設(shè)方面存在的問題和不足，找準(zhǔn)具體表現(xiàn)和問題根源，有針對性地拿出整改方案。突出“關(guān)鍵少數(shù)”。10月15日前，集團(tuán)黨委、各下屬企業(yè)黨委（黨總支）要召開一次專題民主生活會。集團(tuán)本部各支部、各企業(yè)基層黨支部召開一次組織生活會。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要列席所聯(lián)系下屬企業(yè)和分管部門的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會或組織生活會。認(rèn)真開展批評與自我批評，要動真格，逐項提出整改整頓措施，把問題清單變?yōu)樾袆忧鍐�，達(dá)到推動發(fā)展的效果。要動真碰硬大整頓。全面提升凝聚力，打造一流團(tuán)隊。10月底前，出臺《廣糖集團(tuán)干部職工文明守則》，開展文明禮儀宣傳教育。11月底前，組織開展一系列企業(yè)文化宣講，邀請制糖業(yè)的老前輩通過“廣糖大講堂”講述糖業(yè)創(chuàng)業(yè)史。全面提升執(zhí)行力，打造一流效率。要加強人才隊伍建設(shè)，謀劃在9月底前開好集團(tuán)黨委人才工作會議，10月中旬以前完成廣糖集團(tuán)人力資源中長期子規(guī)劃編制并抓好實施；要強化內(nèi)部管理，全面推進(jìn)清廉廣糖建設(shè)，全力推進(jìn)下決心提升治理能力各項工作，下大力氣推進(jìn)壓縮管理層級、應(yīng)收賬款清收、治理虧損企業(yè)等國資委重點考核任務(wù)。要提高辦事效率，加強集團(tuán)本部和下屬企業(yè)的聯(lián)動，優(yōu)化項目審批程序，減少中間環(huán)節(jié)，全力提高工作效率。要抓住重點推進(jìn)工作，10月底前要聚焦檢修技改工作、破解“半年辛苦半年閑”問題、自營基地建設(shè)等重點工作部署進(jìn)行檢查，指導(dǎo)督促各單位各部室把力量集中到提高廣糖發(fā)展質(zhì)量和助力農(nóng)墾集團(tuán)打造一流食品企業(yè)的重點工作、重點任務(wù)上來。全面提升影響力，打造一流龍頭。一方面要苦練內(nèi)功，按照農(nóng)墾集團(tuán)打造一流食品企業(yè)的具體部署，堅持以“項目為王”“三個一批”為抓手，主動融入打好“五大攻堅戰(zhàn)”，加快落實千億元級一流食品企業(yè)培育計劃，加強經(jīng)營管理，提升經(jīng)濟效益，提升集團(tuán)在食糖產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的影響力。另一方面要借助外力，主動邀請主流媒體深入廣糖開展調(diào)研采訪活動，多角度全方位報道廣糖集團(tuán)改革發(fā)展的新舉措、新成效，提升社會影響力。強化考核獎懲，提升教育整頓成效。做好有機結(jié)合，提升教育整頓質(zhì)量。要持之以恒樹形象。樹立一流企業(yè)職工新形象，樹立產(chǎn)業(yè)龍頭新形象，樹立一流食品企業(yè)新形象。要總結(jié)完善促提升。認(rèn)真總結(jié)評價教育整頓活動取得的成效和經(jīng)驗，把教育整頓中形成的好經(jīng)驗、好做法形成長效機制，用制度化常態(tài)化把教育整頓成果固化下來，長期堅持。

李慈軍講話

三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保教育整頓工作取得圓滿成效。要加強領(lǐng)導(dǎo)，壓實責(zé)任。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織實施和指導(dǎo)教育整頓工作。要統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實效。把教育整頓活動與貫徹落實自治區(qū)人大常委會專題調(diào)研報告、廳際聯(lián)席會議2022年度工作要點和第一次全體會議紀(jì)要精神有機結(jié)合起來，與“項目為王”“三個一批”、打好“五大攻堅戰(zhàn)”、落實千億元級一流食品企業(yè)培育計劃等年度重點工作有機結(jié)合起來，做到兩不誤、雙促進(jìn)，整體見效。要強化督導(dǎo)，嚴(yán)肅問責(zé)。集團(tuán)教育整頓督導(dǎo)組要對各單位開展教育整頓情況進(jìn)行督查指導(dǎo)。人力資源部、生產(chǎn)經(jīng)營部要將教育整頓工作成效納入年度目標(biāo)進(jìn)行考核，黨群工作部要將教育整頓工作納入年度黨建考核重要內(nèi)容。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部要將教育整頓活動納入專項檢查、重點工作督查重點內(nèi)容，切實發(fā)揮監(jiān)督作用，對開展教育整頓工作不重視、不擔(dān)當(dāng)、不作為，對落實集團(tuán)要求不堅決、打折扣、搞變通的，要進(jìn)行問責(zé)，對說怪話、唱反調(diào)的，要嚴(yán)肅處理。要加強宣傳，營造氛圍。要用好自有的媒體平臺，開設(shè)教育整頓專欄，廣泛宣傳教育整頓的重大意義、總體要求和主要任務(wù)，精準(zhǔn)解讀教育整頓各階段工作要求。要大力宣傳教育整頓的實際成效，選樹宣傳先進(jìn)典型，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗，營造教育整頓的濃厚氛圍，凝聚打造一流食品企業(yè)的磅礴力量。

集團(tuán)黨委副書記、工會主席馮文傳達(dá)農(nóng)墾集團(tuán)教育整頓活動動員大會會議精神，并對《廣西糖業(yè)集團(tuán)黨委打造一流食品企業(yè)“提升‘三力’，樹立新形象”教育整頓活動實施方案》作說明。

會議以視頻形式召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總經(jīng)理助理、本部中層副職以上管理人員，開泰、墾泰、牛業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人在十樓大會議室開會，集團(tuán)本部中級主管、初級主管、主辦人員及辦事員，開泰、墾泰、牛業(yè)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員在十樓小會議室開會；開泰、牛業(yè)公司其他管理人員在九樓分會場開會；各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職以上管理人員，其他工作人員在下屬企業(yè)開會。