日期:2024-05-22 09:32:10 來源:
他來自廣西糖業(yè)集團星星制糖公司生產(chǎn)車間一線,他是企業(yè)的杰出青年人才代表,他擁有多項技術創(chuàng)新,切實推動企業(yè)降本增效高質量發(fā)展……他就是覃甲,現(xiàn)任廣西糖業(yè)集團星星制糖有限公司生產(chǎn)管理部部長。
覃甲工作照
從校園走進糖廠,十幾年如一日地堅守在生產(chǎn)一線。覃甲早已把自己的職業(yè)規(guī)劃同公司的發(fā)展牢牢地捆綁在一起。在工作中,他愛崗敬業(yè),履職盡責,敢于擔當,主動作為,多次榮獲公司、集團及市級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進個人”以及2022年度“北海工匠”等榮譽稱號。
覃甲榮獲“廣西勞動模范”稱號頒獎現(xiàn)場
今年“五一”前夕,覃甲又捧回了一項沉甸甸的榮譽——被授予“自治區(qū)勞動模范”稱號。工作十五載,他始終秉承勞模工匠精神,用行動詮釋責任和擔當,向著成為知識型、技能型、創(chuàng)新型的勞動模范而努力奮斗。
十年打磨,踐行工匠精神
覃甲從學校畢業(yè)后就進入壓榨車間成為基層一線的技術員,當時沒有經(jīng)驗,對設備和工藝不熟悉,即便是科班出身,也讓他工作起來有點摸不著頭腦。彼時的他,在工作中略顯青澀生疏卻滿懷激情。
“那時候,自己在工作中遇到的問題很多,我只有堅持在摸爬滾打中不斷積累工作經(jīng)驗和方法,才能不斷成長進步!瘪渍f。也正是如此,他一邊工作一邊拜師學藝,勤學善思,逐漸掌握設備操作和工藝方法。
覃甲進行撕解機頂蓋的設計工作
有一次,覃甲為了徹底解決撕解機軸承頻繁發(fā)熱燒壞的問題,他“大刀闊斧”地求創(chuàng)新,不僅更新了設備安裝規(guī)程,還大膽改變撕解機軸承的冷卻方式,由原來的固態(tài)潤滑脂冷卻更改成可循環(huán)液態(tài)潤滑油冷卻,同時在原有軸承座的基礎上進行改進,進一步解決因冷卻方式轉變引起的漏油問題。
200多個日夜的奮斗,歷經(jīng)37份改進圖紙,最終成功地對設備進行改造!案倪M后的撕解機軸承在實際生產(chǎn)應用中,能夠連續(xù)正常運行7個榨季,未出現(xiàn)軸承發(fā)熱燒壞的現(xiàn)象,達到行業(yè)先進水平!瘪椎哪樕下冻隽诵牢康男θ。
經(jīng)過這次改造,覃甲“一戰(zhàn)成名”,贏得了公司領導和車間員工們的一致好評。同事們對他的信任與支持,讓他對未來的工作充滿信心和動力。
創(chuàng)新提質,成功創(chuàng)下歷史紀錄
“因為熱愛,所以堅持!边@是覃甲說得最多的話。他習慣把困難視為機會與挑戰(zhàn),敢于打破常規(guī),積極開辟解決問題的新思路、新方法,開展了多項技術革新。
在科技創(chuàng)新方面,他獲得國家發(fā)明專利2項,國家實用新型專利24項,其中以第一發(fā)明人獲得授權發(fā)明專利13項,自治區(qū)科學技術成果登記4項,完成2項廣西科學技術成果轉化。
就像車間里的“壓艙石”一般,覃甲辛苦磨煉的專業(yè)技能,讓車間檢修技改工作得到“質”的保證。為了攻克公司多年來白糖生產(chǎn)的瓶頸,他扎根車間一線,大膽創(chuàng)新,專題攻關,通過升級改造不斷優(yōu)化設備性能,推動產(chǎn)品質量大幅提升,兩次成功創(chuàng)造公司歷史紀錄——
2022/2023年榨季白砂糖一級品率95.58%,同比上榨季提高38.82個百分點,一級A糖產(chǎn)率高達80.93%,同比提高76.88個百分點,打破了星星制糖公司不能連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)一級A白砂糖的歷史,直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益200多萬元;2023/2024年榨季第一罐糖就產(chǎn)出符合國家標準的一級白砂糖,再次創(chuàng)造公司歷史紀錄。產(chǎn)品質量及節(jié)渣率提升,直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益400多萬元。
“這些創(chuàng)新工作結出的累累碩果,為企業(yè)提質增效做出了重要貢獻。”星星制糖公司負責人自豪地說。
榜樣引領,以“匠心”育“匠才”
“一花獨放不是春,百花齊放春滿園,凡是向覃師傅請教的問題,他總會耐心地解答清楚,讓我們學習到了豐富的技術知識!睂W徒廖雨婷說道。
在同事眼中,覃甲是一位熱心、較真、負責、專業(yè)的師傅,他不僅埋頭苦干,更重視對后備人才的培養(yǎng)。2023年6月,以覃甲名字命名的勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室正式在公司掛牌成立。作為廣糖集團第一批勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室,覃甲充分發(fā)揮勞模工匠的榜樣引領作用,帶領工作室攻堅各類生產(chǎn)難題,不斷培育專業(yè)技能人才。
覃甲在工作室開展專業(yè)技術培訓
結合公司人才培養(yǎng)方案,覃甲帶頭制定了工作室相關管理制度,規(guī)范工作室管理,開展課題研究、技術攻關等活動,通過“師徒結對”方式,做好“傳幫帶”工作。截至目前,工作室開展專業(yè)技術培訓10余次,累計培訓200人次,受培訓人員覆蓋到公司各車間各工段各崗位。不僅如此,覃甲還作為廣糖集團首席技師,率領壓榨專業(yè)技師團隊先后到集團13家制糖公司開展各種形式的指導培訓13次,受培訓人員達500人以上。
“榮譽不是終點,而是揚帆起航的起點!瘪渍f,“自治區(qū)勞模這份榮譽,意味著沉甸甸的責任和使命,是激勵我接續(xù)奮斗、開拓創(chuàng)新的源動力。我將繼續(xù)努力,在創(chuàng)新中尋求突破,在傳承中謀劃發(fā)展,一步一個腳印向前走,更好地為‘甜蜜事業(yè)’賦能!
(陳琳)
來源:廣西農(nóng)墾報
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